WILLKOMMEN BEI RK-CONSULT

Eine Umgebung der Entfaltung im Unternehmen zu schaffen und Fähigkeiten zu Tage zu fördern, die Lebensfreude und Produktivität im Unternehmen schaffen, ist mein Ziel. Menschen zu erleben, die selbstständiger, zielstrebiger und kreativer an Lösungen arbeiten, begeistert mich.

"Es ist nicht sicher, dass es besser wird wenn es Anders wird,
aber wenn es besser werden soll muss es anders werden!"

Gerne unterstütze ich Sie dabei, größtmögliche Sicherheit bei Veränderungen zu gewinnen und biete Ihnen den Zugang zu anderen Sichtweisen, um den Blick auf Chancen zu lenken.

Nehmen Sie Kontakt auf, ich freue mich auf Sie.

Ihr Ruwen Kuhr

Dipl.-Kfm. Ruwen Kuhr
Meisenweg 6
49196 Bad Laer

Tel. 05424 / 306 40 34
info@rk-consult.info
www.rk-consult.info

   


RK-CONSULT IM TEAM DER COACH AKADEMIE

 

In meiner langjährigen Tätigkeit als Unternehmensberater lieferte ich Ideen und Konzepte,
definierte Strukturen und Prozesse im Unternehmen. Diese Beratungsleistung ist erfolgreich,
allerdings wollte ich mehr. Aus diesem Grund wurde ich Trainer und Coach.


Als Trainer und Coach öffne ich Unternehmern und Mitarbeitern die Tür zu Veränderungen und befähige sie zur Nutzung der eigenen Potentiale. Die Resultate entstehen somit nicht durch erstellte Dokumente sondern langfristig in den Köpfen und Herzen der Menschen.

Zum Ausbau von Wissen, Flexibilität und Nachhaltigkeit schloss ich mich der Coach Akademie an.
Besuchen Sie uns auf der Internetseite www.coachakademie.de.

 

 


KOMPASSGESPRÄCH


Im Rahmen der Vaillant Kompetenzpartnerschaft ist das Kompassgespräch eine wichtige Qualifizierungsmaßnahme.

Im Kompassgespräch stellen wir zunächst ihre betriebswirtschaftlichen Rahmenbedingungen im Organigramm dar. Dieses bedeutet, dass wir Umsatzgrößen, Absatzmengen, Deckungsbeiträge und ihre Kapazitäten und Ressourcen produktiver und unproduktiver Mitarbeiter einzelnen Geschäftsbereichen zuordnen. Hierdurch erhalten Sie eine ergänzende Sichtweise auf die Ziele und Maßnahmen, die Sie im
Unternehmertraining und im Dialog, mit Ihrem Vesta Berater erarbeitet haben.

Im Vorfeld des Kompassgespräch steht Ihnen ein Fragebogen zur Verfügung,
dieser bietet uns die Möglichkeit gezielt über Fragestellungen im Bereich Prozesse und Betriebsorganisation zu diskutieren und bereits konkrete Maßnahmen abzuleiten.

Auf Basis dieser umfangreichen Informationen, erhalten Sie eine Empfehlung, welche Maßnahmen und weitere Schritte für Sie persönlich und Ihr Unternehmen hilfreich sind.